Productora de oro Poderosa nombra director a Luis Marchese, el artífice de Quellaveco

Mediante un hecho de importancia enviado a la Superintendencia del Mercado de Valores, Compañía Minera Poderosa informó que Luis Macrchese Montenegro, el artífice del megaproyecto Quellaveco, se integró al directorio de la minera productora de oro.

La segunda minera de oro del Perú en términos de producción (solo por debajo de Yanacocha)  y con operaciones en la región La Libertad aceptó además las renuncias de Carolina María Castro Quirós al cargo de segunda directora alterna del director titular José Nestor Marun y de Fernando Cantuarias Alfaro al puesto de primer director alterno del director titular Juan Assereto Duharte, las mencionadas personas asumieron los cargos.

Luis Marchese Montenegro desempeñará las funciones de segundo director alterno del director titular José Nestor Marun y de primer director alterno del director titular Juan Assereto Duharte.

¿Quién es Luis Marchese? Luis Marchese es la cara del proyecto Quellaveco y de Anglo American en Perú. O al menos lo fue hasta que anunciaron en Palacio la decisiva y millonaria inversión (más de US$5,300 millones) en la región Moquegua de la construcción del plan minero, en julio de 2018.

Luis Marchese  trabajó entre los años 1995 y 2004 en Anglo American en Chile y Canadá, llegando a ocupar el puesto de gerente de Mina en la Mina Mantoverde. En el año 2005, regresa a Perú a trabajar en la trader Trafigura como gerente de Proyectos e Inversiones Mineras.

A fines del 2006 retorna a Anglo American para ocupar la gerencia general del proyecto Quellaveco. Desde entonces se desempeñó como gerente de los proyectos Quellaveco (Moquegua) y Michiquillay (Cajamarca) en diferentes momentos, hasta que en 2009 asumió la responsabilidad de dirigir la gerencia país de Anglo American, soportar posteriormente los vaivenes del mercado de commodities y tener que dar siempre la misma respuesta cuando le preguntaban sobre la posibilidad de que Quellaveco se ejecutara: “Es una decisión de Londres”, pues aquí casi todo estaba hecho: los diseños, la ingeniería, los trámites ambientales y sociales, incluyendo las 26 mesas de concertación social que encabezó para sacar adelante el proyecto.

Autor: Jean Pierre Fernandez (jpfernandez@prensagrupo.com)